编者按：近日，上海建科集团签约蓝凌费控平台，助力其规范预算、借还款、差旅申请、报销等流程，为其提供个性化的费控服务，赋能企业发展。

60余载：步履不停，盈科而进

上海市建筑科学研究院(集团)有限公司（又称“上海建科集团”）成立于1958年，是一家具有综合技术研发和服务能力的科技型企业集团，拥有30余家控股公司，立足于建筑科学研究并延伸至城市建设、管理和运行产业链，聚焦绿色低碳、健康环境和公共安全领域，形成技术研发与产业应用、工程咨询、检验检测认证、规划设计、环境技术和若干新兴产业协同发展的格局。

目前在册员工5000余人，其中有博士、硕士学位的人员700余名，中高级技术人员占50%，教授级高级工程师80余人，具有一级技术职业资格的人员近900名，拥有享受国务院特殊津贴专家8名，上海市领军人才6名，各科学领域和专业方向的带头人近30名。

“源泉混混，不舍昼夜，盈科而后进，放乎四海”，这是《孟子》中的一句古训，也是建科人多年来恪守的精神守则。上海建科始终前行在建筑科学领域的最前沿，持续推动行业进步和可持续发展。

携手蓝凌，搭建一体化费控平台

随着集团的发展，传统的报销方式难以满足高频报销及费用管控需求：员工出差频繁，报销审批周期长；项目业务无法与财务系统无缝衔接，需要花人力、物力查验……为支撑下一阶段创新发展，上海建科再次携手蓝凌，在过去双方共建的协同办公平台上，打造一个全新的费控平台。

△上海建科协同办公平台登录界面

了解上海建科的财务工作难点之后，蓝凌结合自身的丰富经验和多年来服务大客户的优势，从预算、报销、借款等多个方面，集成企业已有的一些业务系统，整体规划、全面实现上海建科的财务管理需求。

五大功能，助力业财一体化

1）预算管理。年度、季度、月度预算分刚性、柔性标准控制；生成预算执行情况分析表，可以多维度查看预算的执行情况，为领导决策提供强有力的支撑。

2）费用事前申请。申请时进行费用预估，冻结对应的预算，经过审批，再执行后续报销。

3）借、还款管理。支持发票借款和押金借款，可灵活按照借款单未清账借款总额冲销借款，为员工解决借还款后顾之忧。

4）费用报销。建立费用报销模板及费用报销申请流程，实现员工自助报账、审批管控，根据不同业务、不同费用类型划分不同报销单。

5）对公付款。对公付款可针对供应商付款；付款单可以关联合同进行付款，付款金额会回写到合同已付金额中。

此外，还引入移动办公通讯工具KK，并集成企业相关业务系统。

蓝凌费控解决方案面向业务、财务、高管多角色，从业务发起到财务记账全流程贯彻智能化场景，赋能财务效率提升、管理合规化、财务目标达成，助力企业真正实现业财一体化小目标！