雷同的键盘，同样是白色双屏幕的显示器，连使用软件的一些背景、操作方式等都与美国彭博公司的终端系统雷同，有网友感叹：“两者界面的相似度有点太过了，连命令都照人家抄袭。建议大智慧的工程师还是有点骨气。”大智慧新品因此正遇到麻烦。

4月11日，彭博(Bloomberg L.P。)公司起诉大智慧(601519.SH)侵犯特有装潢(彭博终端)的不正当竞争在上海市一中院开预备庭，双方分别作了证据陈述以及质证。

彭博方面指称大智慧一款名为“大智慧投资家”的终端产品与其特有装潢具有相似性，构成不正当竞争，诉讼标的金额为人民币500万元。

是否存在抄袭?

大智慧董事长张长虹对《第一财经日报》记者说， “大智慧投资家”是公司2010年研发的新品，目前销量并不是特别高。

就“大智慧投资家”是否存在不正当竞争这点上，彭博方面代理律师告诉《第一财经日报》记者，大智慧产品在软件及硬件上，都模仿了彭博终端。

彭博代理律师在现场展示了彭博终端，并且拆箱让审判员查看他们购买的“大智慧投资家”终端。两种终端机器的主要配置，都是一个“双屏”显示器和一个键盘。但大智慧代理律师则称，显示器都是电子企业生产的标准配置，并没有什么特别。

再以颜色为例，双方的键盘上都有很醒目的土黄色、深蓝色和红色功能键。而且这些功能键所在键盘的位置也较为接近。

谈及大智慧的“金融投资家”键盘，为何会采用上述与彭博键盘一样的颜色这一情况时，大智慧的代理律师称，“黄色代表炎黄子孙”、“蓝色代表天空和大海”。这些颜色在大智慧看来，是金融信息领域所“通用的”。

而彭博的代理律师则认为，这种被大智慧宣称“以国际高端标准打造”的设备，就是一种对彭博设备的抄袭。

知名商品之辩

彭博代理律师还提出，因“大智慧投资家”在彩色键盘、双屏幕以及软件操作界面等方面，与彭博终端产品相似度很高，会导致消费者产生混淆，存在擅自使用知名商品的特有装潢行为，构成不正当竞争。

我国《反不正当竞争法》第5条明确规定：“经营者不得利用下列不正当竞争手段从事市场交易，损害竞争对手”，其中第二项“擅自使用知名商品特有的名称、包装、装潢或者使用与知名商品近似的名称、包装、装潢造成和他人的知名商品相混淆。使购买者误认为是该知名商品”。

为了验证彭博这一“知名产品”受到了影响，该公司的代理律师列举了大量证据，如彭博在中国及国际上的知名度、彭博通讯社及产品在国际市场上的占有率，彭博进入中国所做的宣传活动等。

记者观察到，彭博方面举证的案卷超过三十册，其中一部分塞满了一个中型的旅行箱，另一部分则堆在了庭审席位上，若它们都放在一起，足足有一个普通成人的高度。

但是，被告方的代理律师则表示，原告的大部分证据与本案争议焦点关联度不大或无关联，“原告的证据只能证明彭博很出名，但不能证明他们的终端软、硬件知名度很高。也不能证明彭博终端机的装潢是其特有的。”

辩方律师也称，彭博的商誉能否转移到彭博终端产品上值得商榷。不过这似乎也意味着，一旦彭博商誉可以转到彭博终端产品上，或许其终端产品就具有了知名商品的部分要素。

彭博方面也提出，两家公司“双屏幕加键盘”且相似度较高的终端产品，会令消费者混淆。大智慧的代理律师很讨巧地从渠道上作出解释：“人们是无法在市场上看到彭博机器的，需要先联系彭博的销售人员。销售渠道的不同，不会让两者被混淆。”

大智慧律师也提出，大智慧自己也存在很高的知名度。其拿出了中国软件协会、同业公会等相关机构所直接或间接的材料以证明。但彭博律师则以大智慧公司本身就与这些组织存在很密切的关系为由，不予确认这部分的证据材料。摄影记者/高育文 制图/张逸俊

大智慧触动了彭博哪根神经?

王佑 钟毅

尽管都是提供金融信息服务的公司，而且也都有各种金融产品，但彭博公司与大智慧之间，不同的不是一点点。

为什么彭博公司会在此时选择一款“大智慧投资家”这一名不见经传的终端机，并将其告上法庭呢?这或许是彭博为了应对未来彼此更加激烈的竞争，而在事先布局。

作为金融信息服务业的龙头，彭博在2009年时的销售收入就已超过了60亿美元。该公司由现任纽约市市长迈克尔·布隆伯格创立，具有31年历史。

2011年，全球金融信息服务业收入为250亿美元，彭博以30.4%的市场份额领先于汤森路透，位居世界第一。但同样是2011年，大智慧的营收为3.61亿元人民币。

大智慧一位内部人士也坦陈，彭博公司与大智慧虽然存在竞争关系，但两者确实不在一个重量级上。大智慧代理律师也表示：“彭博公司每个月的收费都在几万元人民币，属于高端产品。”记者查询后发现，目前“大智慧投资家”这款产品的年收费定价为6.8万元人民币。

昨晚，大智慧董事长张长虹也向《第一财经日报》记者表示，这款被对方起诉的“大智慧投资家”产品，截至目前的销售量不大，“键盘和屏幕方面，还没有完全做好。”

而大智慧代理律师也称，估计彭博公司起诉大智慧的原因之一在于，其希望在中国市场能有更多的用户群。彭博方面提供的数据称，其在中国有3500 个客户。而据相关公开消息，彭博现有31.3万个终端客户，而采用其一种最新的金融信息服务终端“彭博NEXT”的用户也达到了10万个以上。因而，其在 中国的3500位客户显然是占公司总客户量偏少的。如果不能在中国大力开疆辟土，拿到更多的客户群并提供财经资讯服务，那么彭博也只能继续守着海外市场， 眼看着大智慧在中国顺风顺水。大智慧自己提供的数据称，其现在是国内最大的金融信息服务商。

两家公司的对簿公堂，更重要的原因在于大智慧正在为进入海外市场做准备，这让彭博有些忧虑。

大智慧在2011年年报中披露，正在展开基础性的工作。公司在加快大智慧国际版系列产品的上市并开展服务。

在未来，大智慧还将全面提升软件客户端英文版词条和关键术语的质量，以期界面文字和使用说明符合欧美专业投资者的阅读及操作习惯，适时推出大智 慧金融终端国际版1.0。假设大智慧的这些计划能够得以实现，这些动作可能会对彭博最擅长的英文软件及终端设备的销售，形成一定的冲击。

而在国际化的金融信息内容投入上，大智慧也在加码。

该公司已与香港交易所资讯服务有限公司、纳斯达克股票市场有限公司等境外金融信息源建立长期稳定的合作关系。而通过对香港阿斯达克的收购，又扩展了香港的业务网络，为其国际化目标打下了基础。

如今的这家国内金融信息服务商还在积极招兵买马、筹备自己的国际新闻通讯社，祈望在内容上用足工夫。

可以看出，大智慧的国际战略，已触动到了彭博的神经。毕竟香港及其他海外市场一直都是彭博公司当仁不让的根据地。

“大智慧要去国外了，因此彭博可能希望通过这次的一个起诉，先阻击一下对手。”一位知情人士称。