疫情当前，防疫为先，各地企业都相应延期复工。对于企业而言，在延期复工期间，如何赋能员工“练好内功”，夯实人才，为疫情过后生产经营的高速反弹，打下良好基础，成为众企业高度关注的议题。

蓝凌软件专注于智慧办公与知识管理领域19年，在此非常时期，特别推出“非常时期练内功，学习防疫两不误”——蓝凌“在线学习加油包”专项解决方案，并提供给老客户免费使用60天。    

企业在线培训学习，普遍面临3大痛点

蓝凌在19年的发展历程中，已然帮助超10000家知名企业部署了智慧办公与知识管理的相关应用。在实际调研过程中，蓝凌发现，许多企业非常重视知识管理的建设，但在具体的应用过程中，依然面临着诸多痛点。

A企业：我们去年建设了知识库，一开始大家还很积极地上传、分享、查阅知识文档，但时间久了就失去了积极性，各类经验分享、查阅数量明显减少。

B企业：普通的在线培训学习平台只是传统的培训-学习-考试模式，缺乏趣味性，而我们企业的员工大多是90、95后，很难调动他们的学习、考试积极性。

C企业：我们企业目前应用的培训学习平台只部署了电脑端，难以满足员工随时随地学习、充分利用碎片化时间的需求。

6大在线学习场景，全方位赋能员工成长

针对企业普遍面临的痛点，结合蓝凌19年来在知识管理领域的经验沉淀，蓝凌特别推出全新“学习加油包”专项解决方案，提供给老客户免费使用60天，囊括培训直播、答题竞赛、闯关学习等多项功能，全方位赋能企业员工成长，助力企业练好“内功”，促进经营发展：

● 盘活内外知识，传授专家经验，赋能员工成长；

● 移动推送、岗位定制，方便每个员工能力提升；

● 全程在线，优化资源配置，让培训组织更高效；

● 在线调研、数据分析，助力培训工作不断优化。

1.挖掘企业特有知识，转化为培训炮弹

企业的产品特性、规章制度、品牌文化、老员工的实战经验、销售套路等都是珍贵的知识资产，蓝凌提供隐性经验萃取服务及课程开发服务，帮助客户将内部特有的知识进行挖掘开发，并转化为课程，确保企业学习的知识炮弹“真材实料”。

2.因人而异，构建面向不同角色的培训赋能体系

通过角色化、岗位化的学习门户，形象化地汇总相关学习资源。不同的角色可以设置专属的赋能内容，在线安排、推送学习任务，并支持课程点评、笔记等学习在线互动；在线考试推动完成考核、通过授予勋章发放虚拟币，推动在线激励，最终实现赋能闭环。

此外，在疫情非常时期，学习门户增设健康登记相关功能，帮助新人、销售人员、项目经理、研发人员等多角色多岗位员工能够在学习个性化内容的同时，及时上报自己的健康状态。

3.培训直播，专家“带货”加快知识变现

通过在线学习上的直播频道，让组织内各领域的资深员工、专家等变身“企业网红”，将其脑中技能和经验一一共享出来，让企业大量的隐性知识，通过“现身说法”得到有效的传承与利用，大大加速知识变现的效率，提高知识的复用价值。

4.闯关学习，在“升级打怪”中享受成长

建立基于不同岗位或用户角色的学习路径图，定义完成时间以及学习对象，学员遵循学习路径图开始学习、考试或培训，主管领导关注下属员工的学习情况，并对其进行评估及奖励，每一阶段完成颁发电子证书。让员工在寓教于乐的“升级打怪”中享受能力的成长。

5.答题竞赛，同事在线PK让知识深入人心

基于游戏化培训SaaS应用：叮当答题，企业可选择相应答题场景（业务学习&考核、节庆互动、知识竞赛等），自定义参与人员、题库、答题模式、答题规则、激励规则等；员工可选择进入不同答题模式，独立任务式答题、闯关或与同事互动PK，在“游戏化”学习中，驱动员工自我成长，让知识学习变得更有趣！

6.移动学习，每日一学一考善用碎片时间

通过移动端的“每日一学”、“每日一考”栏目，为不同部门、不同岗位的员工推送学习内容，包括知识文档、课件、音视频课程等，通常限定在10-20分钟内，让员工在家里、地铁上、候机时都可以利用碎片化时间学有所成。