企业的管理是要最大化地提高工作效率，提升企业价值，增加企业利益，而做到这点关键之处在于企业内部的管理沟通。现今中国群众的手机拥有率基本上达到100%，甚至是一人多机，所以将手机通讯和管理结合无疑是一种正确、先进的方式，这样的方式可以保持企业内部人员间无限制的沟通管理，让突发状况得以最佳方式的解决，让企业形成一个充满活力的体系。

世导e掌管这款软件就很好地整合了通讯和管理两方面，打造了“没有成本，化繁为简，实时管理，控制过程”的理念，以缩短企业信息化的进程，降低管理成本，提升后期服务质量为目标，渗入各个中小企业。我国有1023万以上中小企业，占企业总数接近99%，而这些中小型企业都有着信息化需求，预计市场规模有5000亿人民币左右。由这些数据可见e掌管是顺应企业发展需求的，是可以满足企业管理理念的。、

办公沟通——简单化

2011年对于中国政府算得上是一个多事之年，7.23动车事件、韩国渔船事件、江苏校车事件等等重大事情的出现都揪痛了每个中国老百姓的内心。而中国政府机关在应对这些外部环境的应变性和复杂性的时候，或多或少也出现了一些问题。在出现这些突发性事件时，我们最需要的就是全方位的信息收集，各个有关部门的相互讨论协调以及信息的整合梳理。而e掌管就可以很好地诠释好这个角色，电话会议功能对于时间地点完全没有限制，可以即时召开会议讨论，了解现场的实时情况，反馈解决方案的实施效果，协调具体措施的细节。

销售过程——可控化

iPhone、iPad是2011年最红的IT产品，苹果公司的成功来自于产品的创新，这种成功是难以复制的。对于大多数企业来说产品创新可谓是十年磨一剑，甚至极有可能是十年磨不出，所以大多数企业特别是中小型企业生存成功的王道是销售。不仅员工要销售，甚至于老板也需要外出销售跑客户。但是优秀的销售人员还是少之又少的，大多数的销售人员由于没有有力的监管，所以忙不出业绩，这对于中小型企业会造成十分严重的资源资金消耗。而e掌管可以将销售过程可控化，全程监督员工的销售过程、电话沟通，通过销售漏斗将所有客户以报表的形式分阶段展现，自动对客户进行开发过程和签约机会分析，这样将大大提高工作效率，进而增加公司利润。

客户服务——优质化

现今不论任何行业的竞争都已经趋于白热化，所以新客户的开发非常艰难，而老客户的保持也非易事。当人员离职之后，对于企业会造成前后联系断层、客户资源流失等重大问题，对于销售人员本身也会造成一些后期电话骚扰问题。所以e掌管为客户们提供了全国统一的95号码，使用统一号码可以为企业打造良好对外形象，还可以保护好自身的客户资源，防止出现“人走客户走”的问题。

中小型企业的管理体制对短期回报要求高，对服务要求高，对操作要求简便，而杭州世导的宗旨就是以企业客户为中心，持续提供多元化的应用产品、管理工具和服务，帮助他们降低成本、提高效率。e掌管以最佳形式体现了“产品就是服务，服务就是创新，创新就是领先”的理念，以卓越的技术与先进的想法在移动管理领域开创了新的前进方向，为中小型企业的管理提供了更有效的方式。新移动管理的道路上，世导e掌管将会在各行各业带来新的热潮，为中小企业提供真正信息化的前进助力，并携手共同探索更优化的模式，实现真正意义上的双赢。